Die Analyse und Verbesserung Ihrer Geschäftsprozesse und technischen Prozesse ist unser Ziel.

Dies erhöht die Wirtschaftlichkeit, vermeidet Leistungsverluste und reduziert wirksam die Fehlermöglichkeiten. Produkthaftungsfälle und Reklamationen schwächen Ihre Position als Hersteller und müssen deshalb vermieden werden. Die Modellierung effizienter Prozesse ist die Basis dafür und unsere Beratungskompetenz hilft Ihnen dabei. >>>mehr

Managementsysteme helfen, daß die Prozesse fehlerfrei und wirtschaftlich umgesetzt werden.

Wir helfen Ihnen als Vermittler zwischen IT-Spezialisten und Prozessbeteiligten (Ihre Mitarbeiter), sinnvolle, von den Mitarbeitern akzeptierte und beherrschte Verfahren (Prozesse) in den Tools zu modellieren. Damit erhöhen sie die Wirtschaftlichkeit, reduzieren Fehlermöglichkeiten und motivieren zu verantwortungsbewusstem Handeln. >>>mehr

Product Lifecycle Management beginnt bei der Idee zum Produkt und endet mit dessen Entsorgung. Product Engineering und Configuration Management sind Schlüsselfunktionen des PLM produzierender Unternehmen und unsere Kernkompetenzen.

Der Kunde erwartet ein fehlerfreies, spezifikationsgemäßes Produkt zum vereinbarten Zeitpunkt. Dabei werden die wirtschaftlichen Risiken weitestgehend auf den Lieferanten "outgesourced". Qualifizieren Sie Ihr Unternehmen als Lieferant und stärken Sie das Vertrauen Ihrer Kunden zu Ihrem Unternehmen durch eine kompetente Produktbetreuung. Nutzen Sie unsere große Projekterfahrung im Product Engineering - zu Ihrem Vorteil. >>>mehr

Sie möchten die immateriellen Vermögenswerte Ihres Unternehmens ermitteln, bewerten und strukturiert aufzeigen? Nutzen Sie dieses nicht greifbare Potential, die sog. weichen Faktoren, um sich an den Unternehmen der Spitze zu orientieren! Damit erhalten Sie ein internes Steuerungsinstrument, das Ihre Führungsarbeit erleichtert, weil Sie deren Erfolg messen können.

Fragen Sie uns nach der Erstellung einer Wissensbilanz, die wir Ihnen kompetent von der Datenerhebung bis zu den Entwicklungsmaßnahmen durch Moderation, softwaregestützte Erstellung und Beratung realisieren. >>>mehr

Qualifizierte Entscheider oder Spezialisten zu finden ist zeitaufwendig. Ich stehe Ihnen als Interimsmanager, also als Manager auf Zeit, für die Überbrückung einer Vakanz, bei Organisationsgestaltungsprojekten oder als Projektmanager zur Verfügung.

Sie geniessen die Vorteile, weil Interim Manager als Unternehmer intrinsisch motiviert sind: „Etwas bewegen zu können“, „herausfordernde Inhalte“ und die Aussicht auf eine gute Referenz sind die Motivationsfaktoren. Da Sie nicht an einer persönlichen Zukunft im Unternehmen interessiert sind, gilt Ihre Energie der ihnen übertragenen Aufgabe. Interim Manager sind keine Konkurrenz, sondern eine Ergänzung zu fest angestellten, karriereorientierten Managern.